사회복지조직의 조직효과성 향상방안에 관한 보고서
- 최초 등록일
- 2018.11.30
- 최종 저작일
- 2018.06
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직효과성의 정의
2. 조직효과성에 대한 접근 방법
3. 조직효과성에 영향을 미치는 요인
4. 사회복지조직의 조직효과성의 향상 방안
Ⅲ. 결과
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
사회복지조직에서 제공하는 서비스가 클라이언트의 삶의 질을 얼마나 변화시키고 있는 가를 판단하기 위한 투입, 산출, 결과를 구체적으로 측정할 수 있는 기준이 불명하기 때문에 조직의 효과성을 측정하기 어려운 부분이 있다. 하지만 클라이언트와 지역사회에 대한 책임성을, 외부환경의 변화 수용, 클라이언트와 지역사회의 욕구에 적합한 사회복지서비스를 효율적으로 제공해야하는 의무로 인하여 사회복지조직의 조직효과성에 대한 관심이 높아졌다. 이에 본론에서 사회복지조직의 조직효과성 향상 방안에 관한 보고서를 작성하고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 조직효과성의 정의
조직효과성의 정의는 목표달성 정도를 강조하는 결과적 측면의 정의와 과정적 측면의 정의로 구분해 볼 수 있다. 결과적 측면의 조직효과성을 중시하는 학자들로 조직효과성을 ‘조직이 내건 목표의 달성도’라고 정의한 Amitai Etzioni(1964)와 조직효과성은 ‘단기, 장기목표의 달성도로써 목표설정에 환경요소와 조직의 특성이 반영된 것’ 이라고 한 Robbins(1990)이 있다.
참고 자료
서강석 저, 행정학 박사 학위 논문, 조직여량이 조직효과성에 미치는 여향에 관한 연구
남기민, 남기예 저, 사회복지조직 최고관리층의 변혁적 리더십과 조직효과성 간의 관계, 한국사회복지행정학회, 2008년
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
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