[경영학원론] 한국의 히든챔피언, 마이크임팩트

소개글

"[경영학원론] 한국의 히든챔피언, 마이크임팩트"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 마이크임팩트를 선정한 이유
2. 창업동기
3. 소개

Ⅱ. 본론
1. 강연 사업
2. 스퀘어
3. 스쿨
4. Vision & Mission
5. 창업 story & 위기 극복
6. 마이크임팩트의 기업문화
7. 마이크임팩트의 기능조직관리 방법
8. 마이크임팩트의 차별화전략

Ⅲ. 결론 - 미래 성장 가능성과 제언
1. 성장가능성
2. 후배 스타트업 기업을 위한 제언 (인터뷰 中)

본문내용

1. 마이크임팩트를 선정한 이유

마이크임팩트는 대한민국 최초의 강연 문화, 행사기획 전문기업이다. 이 회사는 대학을 졸업하고 안정적인 직장을 다니다 퇴직을 한 한동헌 대표가 창업하였다.
그는 회사 생활 당시‘남들처럼’이 아닌 ‘남과 다른 삶’을 살아보자는 생각을 하며 자신이 관심이 있었던 강연기획전문 기업을 만들어 보자는 결심을 하였다.
지금도 어느 정도 성장한 강연 문화, 행사기획 분야는 마이크임팩트 설립 당시 만해도 우리나라에선 완전 생소한 분야였다. 하지만 젊은 경영진과 직원들로 구성된 마이크임팩트는 2010년 설립 당시 직원3명, 자본금 500만원에서 5년이 지난 2015년에 매출 80억을 기록하고 직원 수도 90여명이 될 정도로 성장했다.
회사 창업자가 젊은 점과 자기가 하고 싶은 일을 위해서 도전하는 정신을 가진 점, 아직 개척되지 않은 사업 분야에서 단기간에 큰 성과를 이룬 점 등을 고려해봤을 때 마이크임팩트가 현재 어떻게 살아가야할지 고민 많은 우리 대학생들에게 좋은 방향을 제시해 줄 수 있다고 생각이 되어 보고서 기업으로 선정하였다.

2. 창업동기

강연이 한 사람의 미래를 바꾸고 세상을 바꿀 수 있다! 마이크임팩트의 캐치프레이즈이자 한 대표를 만든 문구이다. 그는 고려대 경영학과를 졸업하고 세계적인 경영컨설팅회사 보스턴컨설팅그룹에 들어갔다. ‘남들처럼’이 아닌 ‘남과 다른 삶’을 꿈꾸며 강연을 쫓아다니던 그는 자신이 직접 강연을 기획해보고 싶었다. 사람들이 강연은 재미없고 지루하다는 편견을 가지고 있다는 것을 발견하고, 강연을 재미있는 문화콘텐츠로 만들고 싶다고 생각하게 되었다. 처음에는 그저 친구들과 ‘재미있는 일을 해보자’는 마음으로 시작했다. 나만의 꿈도 없이 스펙만 쫓는 청춘에 공감하면서도 안타까워 ‘롤모델의 이야기를 통해 청춘에게 꿈을 전할 수 있지 않을까’하는 생각을 하게 되었다. 꼭 사업을 하려 했던 것은 아닌데 사업 제안이 이어져 뛰어들게 되었다. 물론 리스크는 컸다. 설비산업, 장치산업과 비슷하기 때문이다. 공장을 막 짓는다고 당장의 매출이 올라가지는 않는다. 몇 개월 후, 몇 년 후를 바라보고 시작했다.

참고 자료

없음