월마트 vs 니만 마커스 경쟁우위전략 비교분석

목차

분석문제 1. Wal-Mart와 Neiman Marcus가 갖고 있는 각각의 경쟁우위는?
분석문제 2. Wal-Mart와 Neiman Marcus의 관계관리에서 공통점과 차이점은?
분석문제 3. Wal-Mart와 Neiman Marcus의 성장전략과 공통점 및 차이점은?
분석문제 4. 한 기업이 할인점과 백화점 사업을 겸하는 행태, 외국은 드물고 한국에는 일반적인 이유는?
분석문제 5. 국내와 해외의 할인점 및 백화점의 업태 & 차이점
분석문제 6. 세계적 경쟁력의 Wal-mart, 한국에 진입했지만 고전하고 철수한 이유는?
분석문제 7. 외국계 백화점이 국내 시장에 진출하지 않는 이유는
분석문제 8. 이 사례를 통해 새롭게 깨달은 교훈과 시사점은?

본문내용

교훈 과 시사점

한국에서 유통업은 외국인 비용과 토착화 비용이 많이 들고, 대기업을 통해 들어오지 못하면 성공하기 어려움 하지만 ‘코스트코’와 같은 소비자들에게 전혀 경험해보지 못한 색다른 경험을 제공할 경우 성공할 수 있다는 것도 알 수 있었음

유통업이 임대업과 비슷한 수준으로 형성되면서, 입점하는 업체가 소비자들을 끌어 모으기 위한 발전방향을 선택하기보다 가장 좋은 위치에 입점하기 위해 노력해 소비자들의 후생수준이 낮아질 수 있음.

지금도 많은 국내 유통업체가 해외로 진출하고 있음. 그러나 아직까지 공격적이지 못하고 소극적인 태도를 보이고 있음.

참고 자료

없음