간호관리학 다양한 리더십이론의 비교분석

목차

1. 서론

2. 본론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 현대적 리더십 이론

본문내용

1. 서론
간호라는 분야에서도 대상자에게 전문화되고 체계적인 질 높은 간호를 제공하기 위해서는 구성원들이 조직에 적합한 직무를 수행할 수 있도록 이끌어갈 수 있는 리더가 필요하다. 이를 위해서 간호관리자의 역할이 중요한데, 공동목표를 달성하기 위해 구성원들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 리더십을 발휘해야 한다. 강제성이 아니라 자발적으로 리더를 따를 수 있도록 하여 조직의 목적 달성을 위해 스스로 노력할 수 있도록 하는 역할을 수행하기 위해 리더십이 무엇인지 정확하게 알고 이해하여 수행할 수 있어야 한다. 리더십에 관한 이론들을 이해하고 비교‧분석해보면서 리더십에 대해서 자세히 알아보고자 한다.

2. 본론
1) 특성이론
위인이론, 자질이론이라고도 불리며 이 특성이론을 기반으로 하고 있다. 특성이론은 휼륭한 리더들이 가진 남다른 특성, 능력 즉, 리더가 갖추어야 할 것이 무엇인지 알려준다는 강점이 있지만 효과적인 리더의 특성, 자질, 능력의 수가 많은데 일관성이 없고 구성원이나 상황변수는 고려하지 않고 오로지 리더에 초점을 맞추고 있다는 비판을 받는다.

참고 자료

없음