간호관리학 case study

목차

1. 직급 별 업무
2. 실제 업무
3. 차이점
4. 참고문헌

본문내용

1. 직급 별 업무
<간호단위관리자의 역할>
간호단위관리자는 조직의 목적, 정책, 계획을 구체적인 상황에 적용하여 실행에 옮기는 간호 관리와 간호를 연결하는 중요한 위치에 있다. 간호단위관리자는 병원과 간호부서의 미션과 비전을 이해하고, 목표달성을 위한 간호활동의 모든 단계에 대한 관리를 해야 한다. 간호단위에 입원 중인 환자를 관리하여 필요한 간호직원을 지도, 감독하며 시간과 에너지,, 물품 등 자원을 효과적으로 활용하고 간호 인력이 능력을 발휘할 수 있도록 지도, 안내함으로써 간호업무 수행을 효율적으로 달성하도록 하는 병동의 주요 역할자이다. 또한 병동 전체의 업무를 담당, 관리하는 일선관리자이다. 그러므로 간호단위관리자의 역할은 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제과정에서 중요한 의사결정을 하며, 임상전문가, 리더, 숙련된 관리 기술자로서의 역할을 한다.

역할-환자관리. 내용-간호실무 표준화, 간호의 질 향상, 안전관리, 의무기록관리, 환자와 보호자 만족도 향상
역할-인력관리. 내용-실무교육, 간호역량 계발, 인적자원 보유, 직무만족도 향상, 긍정적 조직문화 형성, 인사관리, 학생 및 위탁 교육

참고 자료

김인숙, 제 4판 최신 간호관리학, 현문사, 2015년