[조직행동론] 조직문화와 윤리적 가치 (사례분석)

목차

1. 조직문화
1) 의례와 의식

2. 조직설계화 문화
1) 적응문화-기업교육
2) 사명문화-기업의 목표의식
3) 경영원칙& 핵심가치
4) 관료문화-관료주의
5) 동족문화

3. 조직문화, 학습 및 성과
1) 문화
2) 개인윤리 원칙의 원천
3) 경영자윤리
4) 기업의 사회적 책임
5) 사회적 책임의 효과

4. 문화와 윤리 형성방법
1) 가치기준 리더십
2) 공식구조와 시스템

5. 글로벌 환경에서의 기업문화와 윤리

본문내용

- 문화와 윤리 형성방법

1. 가치기준 리더십
- 리더와 부하직원의 관계를 나타냄
- 부하직원이 리더의 가치관을 공유, 내면화 할 때 형성
- 경영자의 모든 말과 행동이 문화와 가치에 영향을 미침

2. 공식구조와 시스템
- 경영 윤리를 확립하는데 매우 효과적
- 구조, 신고제도, 윤리규약, 교육 프로그램 등으로 제고

- 구조적 측면 : 최고 경영자는 윤리적 가치관에 대한 책임을 특정 지위에 부여
윤리의 중요성을 모든 사람에게 상징화

참고 자료

없음