간호지도자론 = ) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 X.Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 구성원 성숙도의 진단
1. 집단의 선정 및 개요
2. 맥그리거의 X-Y이론
3. 허시와 블랜차드의 상황모형

Ⅲ. 지도자 행동 스타일의 비교 분석
1. 현재 지도자의 행동 스타일
2. 적절한 행동 스타일의 도출
3. 비교 및 분석

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 논의의 필요성

지도자, 즉 리더의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 사회적 동물인 인간은 사회생활을 영위하고 자신의 목적을 달성하기 위해 필연적으로 공동체와 집단을 형성하게 되고, 미헬스가 이야기한 바와 같이 인간 집단의 경우 필연적으로 지도자와 이에 대한 추종자로 나뉘어져 보다 효율적이고 효과적으로 집단행동을 유지하게 된다. 이 때, 집단을 대표하고 이끄는 지도자가 등장하게 되고 이들의 능력과 특성, 행동 유형에 따라 조직의 분위기나 성격, 능력 등이 달라진다는 점에서 지도자들의 행동 유형에 대한 연구는 수많은 학자들의 주요 과업이 되어왔다. 그리고 수많은 리더십 이론이나 모형 중에서도 눈에 띄는 것이 바로 상황이론이라고 할 수 있다. 단순히 리더가 가지는 특성이나 행동유형에 천착하지 않고 이에 더해 구성원의 성숙도나 외부환경, 조직의 성격과 목표 등 다양한 상황 요소들을 고려하여 지도자의 행동 유형을 설명하고자 하는 상황이론들은 타 이론보다 높은 현실적합성 및 개연성을 보여주고 있는 것이다.
이러한 맥락에서 이 글에서는 하나의 집단을 선정하고 상황이론에 있어 대표적인 학자로 이야기되는 허시와 블랜차드의 이론, 그리고 인간주의 동기부여 이론의 대표 학자인 맥그리거의 X-Y이론을 이용하여 해당 집단 구성원의 성숙도를 분석하는 시간을 가져보고자 한다. 그리고 이를 토대로 적절한 지도자의 행동 유형을 도출하고 기존 지도자가 보이던 행동 유형과 비교함으로써 보다 바람직한 리더로서의 행동을 위해 필요한 시사점을 도출해보고자 한다.

Ⅱ. 구성원 성숙도의 진단

1. 집단의 선정 및 개요
이 글에서 선정하여 조사 및 분석해보고자 하는 집단은 필자가 속한 체육관의 팀원들이다. 하나의 체육관을 공유하여 운동하는 ‘팀’은 이윤극대화 등 명확한 목표를 가지고 있는 기업이나 달성 목표를 가지고 있는 부서와는 다르게 명확하게 계량할 수 있는 목표를 가지고 있찌 않기에 ‘리더’와 ‘지도자’ 분석과는 별개의 것으로 생각될 수도 있지만 체육관과 그 안에 구성된..

<중 략>

참고 자료

김치영, 최용민, 『사회복지행정론』, 21세기사, 2005.
오석홍, 『조직학의 주요이론』, 경세원, 1991.