의사결정기법(브레인스토밍, 델파이법, 명목집단기법, 브레인라이팅)
- 최초 등록일
- 2019.01.07
- 최종 저작일
- 2019.01
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목차
I. 브레인스토밍
II. 델파이법
III. 명목집단기법
IV. 브레인라이팅
본문내용
효과적인 의사결정 기법으로는 브레인스토밍, 델파이법, 명목집단기법 등이 있다. 각각의 기법들에 대해 살펴보겠다.
I. 브레인스토밍(Brainstorming)
브레인스토밍은 미국의 유명한 광고회사 BBDO의 창립자인 오스본(Alex Faickney Osborn)이 개발한 창조성 재발기법으로 일명 '오스본법'이라고도 한다.
브레인스토밍은 리더, 기록자 외에 10명 이내의 참가자(stormer)들이 기존의 관념에 사로잡히지 않고, 폭풍우가 몰아치는 것처럼 자유로운 발상으로 아이디어나 의견을 내는 것이다.
브레인스토밍의 리더는 논의할 주제를 참가자들에게 명확히 설명하고, 참가자들은 자신의 의견과 아이디어를 그룹의 규범과 관계없이 자유롭게 말하도록 한다. 이때 리더는 양적으로 많은 의견과 아이디어가 나오도록 회의를 유도하며, 발표된 의견이나 아이디어에 대해서는 어떤 비판도 허용되지 않는다. 그 후 토의에 대한 분석이 이루어진다. 브레인스토밍의 목적은 보다 자유롭고 융통성 있는 사고를 증진하고 구성원들의 창조성을 촉진시키는 것에 있다.
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