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[조직심리학]팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

*승*
최초 등록일
2019.01.10
최종 저작일
2018.01
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

팀의 효과성(team effectiveness)에 대한 제 생각은 먼저 효과적인 팀은 그 팀이 성취할 수 있는 가장 높은 수준의 수행에서 그 팀 구성원들의 투입 요소를 결합하여 팀수행으로 변화시키는 과정에서 최적의 방법을 동원하지 못하는 것을 빼냈을 때인 실제 생산성이 높은 팀을 말한다.
현재 많은 기업들의 기업 내 팀의 효과성을 높이기 성과주의 보상 제도에 적극적 관심을 가지고 있고, 임금체계도 성과 제로 많아 바뀌고 있는 추세다. 이는 성과주의 보상 제도가 기존의 자신이 그 회사에 소속된 년 수에 비례하여 임금이 정해지거나 예로부터 내려온 전통적인 사고, 정신적인 가치기준에 기초하여 급여가 지급되는 연공 주의적인 인사 관행의 단점을 보완하고 조직 구성원의 동기부여와 성과 창출 및 우수인재를 확보, 유지하는데 효과적인 수단이라는 판단을 하고 있기 때문에 관심도가 높아지고 있는 것이다.

본론
성과주의 보상 제도는 급여 관리의 중요한 두 차원인 급여수준과 급여 구성 중 급여 구성 부분에 성과급의 요소를 강화하는데 초점이 맞추어져 있다. 성과급은 다시 개인성과급과 집단 성과급으로 구분할 수 있다.

참고 자료

네이버 기사, 지식백과

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