인적자원관리 방식이 조직성과에 미치는 영향을 논해보기.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 이론적인 배경
1) 인적자원관리의 개념
2) 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리 영향의 사례분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현재는 기업 간의 경쟁 심화로 인하여 각종 기업의 경제적인 의사결정시 결과에 대한 불확실성이 매우 크게 증가하고 지속적인 경제 환경의 변화로 경영의 환경 또한 점점 더 어려워져 가고 있다. 이러한 불확실한 경영의 환경 속에서 기업들은 보다 전략적인 목표를 달성하기 위해서 기업 내 우수한 인적자원을 적극적으로 확보하고 이들을 효과적으로 활용하기 위해서 부단히 노력하고 있다. 그 이유는 기업의 실질적인 경쟁력에 매우 큰 영향을 미치는 가장 중요한 원인 중의 하나는 우수한 사내 인적자원이며, 역량 있는 인적자원을 보다 많이 확보하고 있는 기업이 실제 경쟁에서 지속적인 경쟁의 우위를 유지할 수 있다고도 볼 수 있다. 따라서 기업이나 조직이 추구하는 전략적인 목표에 더 적합한 우수한 인적자원을 어떤 방법으로 확보하고 어떻게 활용할 것인가에 대한 중요성이 매우 강조되어지고 있다. 이처럼 인적자원관리의 방식이 조직의 성과에 미치는 영향을 알아보기 위해서 본론에서는 사례를 인용해보도록 할 것이다.

참고 자료

조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리(다니엘 골먼, 정욱 외 1명, 매경출판, 2015)
신 인적자원관리(김영재, 탑북스, 2015)
인적자원관리(김남현, 초아출판사, 2016)