창의성경영의 촉진요인과 저해요인

목차

I. 촉진요인
II. 저해요인

참고문헌

본문내용

조직차원에서 창의성의 개발은 구성원 전체가 창의성을 개발하기 위한 조직적 분위기와 각 개인의 태도를 개선하여 모든 업무수행이 창의적으로 이루어지도록 관리할 필요가 있다. 특히 디지털경영시대에는 많은 혁신이 이루어지기 때문에 창의성경영을 추구하는 기업들이 많아지고 있으며, 또한 급변하는 환경변화로 인하여 창의성의 개발도 그 성과가 높아지고 있다.
이러한 창의성경영시대에는 보다 더 새로운 아이디어나 참신한 창의성의 개발을 위하여 창의성 촉진요인들을 살펴보고 분석하여 이를 체계적으로 관리할 필요가 있다. 창의성경영의 촉진요인들을 보면 다음과 같다.

1/ 경영학에 대한 전문지식으로서, 특정 분야의 전문지식을 확보하는 것과 여러 분야에 대한 지식과 관심을 배양하는 것이다.
2/ 창의적 사고방식으로서, 기존의 인식과 감성 등 고정관념을 타파하고 발산적인 유연한 사고를 가질 것.
3/ 낙관주의로서, 도전과 실험정신을 강조하고 실패에 대한용인을 강화할 것.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016