사업계획서 평가 및 분석

목차

Ⅰ. 온라인 헬스
1. 요약문
2. 사업개요
3. 경쟁사 분석
4. 사업 타당성 분석
5. 운영
6. 추진계획

Ⅱ. 운동Go?
1. 요약문
2. 사업 개요
3. 사업 타당성 검토
4. 시장 분석
5. 경쟁자분석
6. 운영
7. 추진 일정

Ⅲ. 찾아GYM
1. 요약문
2. 사업개요
3. 사업타당성
4. 시장분석
5. 경쟁사 분석
6. 운영
7. 추진일정

본문내용

Ⅰ. 온라인 헬스
1. 요약문
헬프라는 기업명이 Health와 Life의 합성어로써 Help를 연상하여 건강한 삶을 도와준다는 뜻을 직관적으로 알 수 있었다. 건강은 남녀노소 모두가 높은 관심을 가지고 있고 온라인 PT는 시간과 비용의 제약에서 해방되는 가치제안을 쉽게 이해할 수 있었다. 하지만 앞으로 유동적으로 확장한다고 피상적으로 설명하여 명확하게 나와있지 않고, 어떻게 구체적으로 실현할 것인지에 대한 궁금증에 대한 해소가 되지 않았으며 재정적인 설명이 없었다.

2. 사업개요
SWOT분석으로 한눈에 알아보기 쉬웠다. 회사 미션은 바쁜 삶에서도 건강한 신체를 만들 수 있는 고객 맞춤형 프로그램을 제공해 고객가치를 창출하는 것이다. 자사의 비전은 언제나, 어디서나, 누구나 찾을 수 있는 고객 중심의 헬스케어 도우미가 되는 것으로 정의한다.
1. 비즈니스 모델
기존 PT 모델과는 다르게 온라인상으로 운영되는 기업으로 다이어트 동영상과 트레이너의 조언을 포함한 서비스를 판매하는데 영상의 특성상 개인화와 세분화된 커뮤니티 등 확연히 차별화된 서비스가 아니면 살아남기 어려울 것 같다.
2. 가치 명제
타겟 고객 계층은 체계적인 일정관리가 필요하고 그에 맞는 온라인 PT를 제공받고 싶은 사람인데 특별하진 않다. 고객에게 주어지는 효익 또한 운동 프로그램을 일부만 변형해 모든 회원들에게 표준화 된 형태로 제시하는 경우가 많아지고 있는 추세를 개선해야하나 현실은 온라인이 상대적으로 더 많은 애로사항이 있다.
반면 고객이 어떤　사람인가? 라는 측면에서 접근하여 1:1 맞춤 관리이면서 동시에 커뮤니티의 활성화를 포함한 고객 생활 전반에 걸친 서비스 제공은 생활패턴과 공감대가 비슷한 계층끼리 커뮤니티를 만드는데 유용하게 작용할 것 같다. 고객관리 또한 더 용이할 것이다.

3. 제품 및 서비스
개인맞춤형 서비스와 저렴한 온라인 PT강좌 영상 제공은 가치제안과 상반되는 내용 이다. 개인트레이너를 연결시키는 것 또한 오프라인과 차이가 없었다. 결국 특별한 강점 없이 트레이너 구하는 운동 플랫폼 수준이라고 생각 되었다.

참고 자료

없음