파스칼과 피터스의 조직문화(기업문화) 구성요소(7S모델)

목차

I. 공유가치
II. 전략
III. 조직구조
IV. 관리시스템
V. 구성원
VI. 리더십 스타일
VII. 기술

본문내용

파스칼(R. T. Pascale)과 피터스(T. J. Peters) 등은 세계적 컨설팅회사인 맥킨지(Mckinsey)사에 의해 개발된 7S 모델에서 조직문화의 구성요소를 공유가치(shared value), 전략(strategy), 조직구조(structure), 관리시스템(system), 구성원(staff), 리더십 스타일(style), 기술(skill) 등을 들고 있다.

I. 공유가치(shared value)

7S 중에서 가장 중요한 요소인 공유가치는 조직문화의 핵심적 구성요소로서 조직 구성원들이 공동으로 소유하고 있는 가치관, 이념 그리고 전통가치와 조직의 기본목적 등을 말한다. 공유가치는 서로 다른 조직문화 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 조직문화 형성에 가장 중요한 위치를 차지하고 있는 것이다. 즉, 모든 조직구성원들의 사고방식이나 행동양식 등에서 공통적인 형태가 나타나는 것을 의미한다.

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