조직개발기법(시스템4이론, 학습조직)
- 최초 등록일
- 2019.02.13
- 최종 저작일
- 2019.02
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목차
I. 시스템 4기법(시스템4이론)
가. 시스템4의 절차
나. 시스템 4이론의 적용
II. 학습조직
1/ 시스템적 사고
2/ 공유비전
3/ 고정관념에 대한 도전
4/ 팀 학습
5/ 직무의 개인적 숙달
6/ 새로운 지식을 새로운 행동방식으로 전환
III. 참고문헌
본문내용
효과적인 조직은 외부환경에 친화적으로 적응하여야 함으로 자속적인 학습이 요구된다. 이런 사고는 조직개발과 밀접하게 관련이 있다. 학습조직(learning organization)은 지식을 창출하고, 획득하고, 실천하는데 능통하며, 또한 새로운 지식과 통찰력을 반영하기 위한 행동을 수정하는데 능숙한 조직이다. 학습조직이 이뤄지고 계속되기 위해서는 조직 구성원들에게 다음과 같은 특징과 행동이 요구된다.
1/ 시스템적 사고
학습조직에서는 구성원 개개인의 작업이 다른 사람의 활동에 영향을 끼치는 시스템으로서 조직을 생각한다. 시스템 사고는 개개인들의 마음속에 제일 먼저 큰 그림을 간직하는 것을 의미하며, 외부환경을 민감하게 깨닫는 것을 의미한다.
2/ 공유비전
조직구성원들은 조직이 계속해서 학습할 수 있도록 공통적인 목적을 가지고 몰입할 수 있도록 비전을 개발해야 한다.
참고 자료
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