[비교거부 A+ 독후감]철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가, 철학, 야마구치 슈, 독후감, 후기, 요약, 서평, 줄거리, 감상문

소개글

- 글자 폰트는 11입니다. 장평은 160% 입니다.
- 표지 포함 총 6페이지 이지만, 표지를 제외하고, 5페이지 끝까지 꽉 찬 분량입니다. 표지를 넣은 것은 책 제목이 잘 보이기 위함이지 페이지 수를 늘리기 위함이 아닙니다. 그래서 이렇게 미리 말씀드립니다.
- 불필요한 줄과 칸 띄우기, 그리고 그림 삽입 등으로 일부러 페이지 분량을 늘리지 않았습니다. - - 줄거리 요약과 함께 감상을 적었습니다.
- 핵심적인 줄거리 내용에 따른 감상을 나열식으로 적었기 때문에, 취향에 따른 부분만 선별하여 일부를 편집한다면 필요한 만큼 분량을 줄이기 쉽습니다.

목차

1. 서두
2. 사람에 관한 핵심 콘셉트 ‘왜 이 사람은 이렇게 행동할까?’
3. 조직에 관한 핵심 콘셉트 ‘왜 이 조직은 바뀌지 않는가?’
4. 사회에 관한 핵심 콘셉트 ‘지금 무슨 일이 일어나고 있는가?’
5. 사고에 관한 핵심 콘셉트 ‘어떻게 사고의 함정에 빠지지 않을 수 있을까?’
6. 맺음말

본문내용

1. 서두
‘철학’은 ‘수학’만큼이나 일반 사람들에게는 어려운 학문이다. 그런데 수학을 비롯한 현재 인류의 학문의 원류가 모두 철학에서 시작했다고 한다면 철학은 어쩌면 특정 학문으로 규정되기 보다는 그냥 삶 그 자체일 수도 있다. 그래서 철학을 한다고 하는 것은 삶에 대해서 고뇌하는 것이라 확장해서 해석할 수 있고, 결국은 모든 사람들이 자신의 삶에 대해서는 고뇌하기 때문에 모두가 철학자라고 해도 과언이 아닐 것이다. 그런데 모든 지식이 그렇듯 전문화되기 시작하면 우열 관계가 자연스럽게 생긴다. 전문적으로 인생과 우주에 대해 고뇌하는 사람들이 생기면서 모든 사람들의 고뇌는 특정한 사람들의 고뇌이자 그들만의 지식이 되었다. 그래서 어느 순간 철학은 하나의 특별한 스킬이 됐다. 그런데 이 책의 저자는 철학이라는 것이 지식이 아니라 태도라고 말한다.

<중 략>

3. 조직에 관한 핵심 콘셉트 ‘왜 이 조직은 바뀌지 않는가?’
저자는 조직의 변화와 관련하여 존 스튜어트 밀의 ‘악마의 대변인’이라는 개념을 이야기한다. 악마의 대변인이란 다수파를 향해 의도적으로 비판과 반론을 제기하는 사람을 뜻한다고 한다. 여기서 핵심은 ‘의도적으로’라는 것이다. 다수의 사람들이 당연하다고 생각하는 주장에 대해서 의지를 가지고 끝까지 반론을 제기하는 것이다. 저자는 조직이 변화하고 합리적 방향으로 나아가기 위해서는 악마의 대변인이 반드시 필요하다고 말한다. 더불어 그 악마의 대변인이 하는 이의 제기를 수용할 자세가 되는 리더나 조직 문화도 필요하다. 그래서 건전한 반론과 반박은 조직의 결정을 좀 더 구체적이고 세밀하게 다듬을 수 있게 해 준다. 한 가지 주제라도 그것을 완전히 이해하려면 다양한 관점에서 살펴보는 방법 밖에 없다는 점을 저자는 강조한다.
‘악마의 대변인’ 개념을 가장 잘 사용한 사람 중 하나로 이 책에서는 미국의 케네디 대통령을 꼽는다.

참고 자료

철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가/ 야마구치 슈 저/ 다산 초당