[경영통제] 통제의 의의와 중요성, 통제의 과정

목차

I. 통제의 의의와 중요성
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성

II. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정

참고문헌

본문내용

I. 통제의 의의와 중요성
1. 통제의 의의
경영관리과정에서 계획이 수립되고 조직구조가 편성되었다 하더라도 모든 활동이 계획대로 진행되고 소기의 목표를 반드시 달성한다는 보장은 없다. 즉 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 하기 위한 관리기능이 통제(controlling)이다.
통제란, '일정한 목표를 달성하기 위한활동이 계획대로 이루어지도록 하는 과정'이다. 따라서 통제과정은 '계획대로 친행되고 있는지를 확인하고, 달성한 설과를 측정하며 만약 계획과 성과 사이에 차이(편차)가 있으면 이를 수정하는 과정'이다. 통제기능은 계획수립(Planning)기능과 불가분의 관계에 있는 것이므로 계획은 통제활동을 하기 위한 하나의 지침이 된다. 그렇기 때문 계획을 합리적으로 잘 세우지 않으면 효과적으로 통제활동을 할 수 없게 된다.

<그림> 통제활동과 계획수립의 관계

II. 통제의 중요성
(1) 오늘날 경영환경은 급변하면서도 예측이 불가능한 불확실한 환경에 놓여있다. 이러한 환경 하에서는 일단 수립된 계획이라도 그 타당성을 재검토하여 계획을 수정해야 한다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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