[경영이론] 시스템적 경영이론, 상황이론, Z이론, 카오스이론

목차

I. 시스템적 경영이론
II. 상황이론
III. Z이론(오우치)
IV. 카오스이론

참고문헌

본문내용

경영의 주위 환경 여건이 보다 급격히 변화되면서 최근에 와서는 새로운 이론들이 크게 영향을 미치고 있다. 이들 새로운 이론들은 경영에 대한 새로운 사고 혁신을 가져왔기 때문에 현대 경영이론으로써 평가하고 있다.

I. 시스템적 경영이론(System Management)
19세기 후반부터 테일러의 과학적 관리론을 시작으로 조직의 능률을 향상시키기 위한 여러 가지 이론들이 개발되었지만, 조직의 핵심적인 활동은 환경의 변화에 항상 개방되어 있으며 상호 연관되어 있기 때문에 모든 시대, 모든 상황에 보편타당하게 적용할 수 있는 일반원리는 존재할 수 없다. 이에 따라 조직의 각 구성요소들을 각기 분리해서 보지 않고 그들 요소들을 하나의 전체로서 혹은 보다 큰 외적 환경의 일부로 봄으로써 어느 한 부분의 활동은 다른 모든 요소에도 영향을 주고 있음을 전제로 한 시스템적 경영이론이 대두되었다. 즉, 경영활동을 부분적으로 이해하고 분석하기 보다는 전체적인 하나의 시스템으로 보고 상호간의 관계를 중심으로 연구하는 노력이 나타났다.

참고 자료

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