정보자원관리 4장 REPORT

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목차

1) SIS(Strategic Information System) 란 무엇인가? 그리고 그 출현 배경은 무엇인가?
2) 기업의 압력요소를 몇 가지로 나누어 설명하여라.
3) Porter의 경쟁세력모델에서 다섯 가지 경쟁세력을 들고 각 세력별로 협상력을 결정하는 요소에 대하여 설명하라.
4) Porter의 경쟁세력모델에서 본원적 전략 세 가지를 설명하라.
5) 경쟁전략과 정보시스템의 전략적 역할에 대하여 설명하라.
6) 전략정보시스템의 위험요소는 무엇인가?
7) 업무재설계(BPR) 의 기본사고는 무엇인가?
8) 비즈니스 리엔지니어링과 과거 경영개선과의 차이점은 무엇인가?
9) 리엔지니어링과 리스트럭처링과의 차이점은 무엇인가?
10) 조직간 시스템의 8가지 특성에 대하여 설명하라.
11) CALS와 EC의 개념에 대하여 설명하라.
12) SCM의 개념에 대하여 설명하라.

본문내용

1)SIS(Strategic Information System)란 무엇인가? 그리고 그 출현 배경은 무엇인가?
SIS는 전략정보시스템으로 정보시스템의 전략적 이용과도 같다. 정보시스템은 조직의 운영지원차원을 넘어서 수익성 향상, 시장점유율 확대, 새로운 모험산업의 개발 등과 같은 조직의 경쟁력 향상을 위한 전략적 도구로 활용되고 있다. 오늘날 점점 더 많은 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해서 정교하고 획기적인 정보시스템을 구축하고 있다. 예를 들면 항공사, 호텔 등과 같은 산업은 보다 더 정교하고 서비스의 폭이 넓은 컴퓨터예약시스템을 구축하고 있으며 제조업체에서는 CAD,CAM을 기반으로 CIM시스템으로 발전하고 있다.

<중 략>

5)경쟁전략과 정보시스템의 전략적 역할에 대하여 설명하라.
첫째, 업무능률의 향상이다. 이때 가장 중요한 것은 과거의 업무관행을 완전히 버리고 새로운 업무프로세스를 재구축하는 것이다. 업무향상은 기업의 비용감소, 제품과 서비스의 질 향상으로 이어져 비용우위전략에 기여한다.
둘째, 진입장벽의 설정이다. 컴퓨터 기반의 정보시스템 구축에는 막대한 투자비용이 소요되므로 예상되는 경쟁자는 그 장벽을 넘기가 어렵다.
셋째, 고객 및 공급자의 이탈방지이다. 정보기술에 투자함으로써 고객 및 공급자와 가치 있는 새로운 관계를 구축하여 이들의 이탈을 방지할 수 있다.
넷째, 혁신의 촉진이다. 정보기술에 투자하면 새로운 제품과 서비스 및 새로운 공정을 개발할 수 있다.

<중 략>

9)리엔지니어링과 리스트럭처링과의 차이점은 무엇인가?
리엔지니어링이란 근본적으로 기업의 운영방식을 재설계하는 것, 정보기술을 활용하여 업무처리과정을 재구축하는 것이다. 기존의 서류 위주의 작업을 단순히 전산화하는 것이 아니고, 가장 이상적인 업무효율을 달성할 수 있도록 업무처리 로직을 재설계하고 이에 맞는 정보시스템을 구축한다. 즉, 업무처리의 절차, 제어체계, 보고관계, 의사결정자, 보상기준 등 모든 운영을 혁신적으로 재설계하는 것이다.

참고 자료

없음