기업문화 개선사례(기업문화의 성공사례)

목차

I. GE의 성장문화
II. IBM의 가치 재창조
III. Google의 기업문화 브랜드화
IV. 사우스웨스트의 가족주의 경영
V. P&G의 여성중심 문화

참고문헌

본문내용

GE는 기존의 수익성, 내부효율 중심의 경영방침을 2002년에 유기적 성장전략으로 수정하였다. 유기적 성장전략은 혁신과 내부역량 축적에 의해 자체적으로 핵심기술을 개발하고 기존 사업과 시너지 효과가 가능한 신사업을 창출하는 것을 의미한다. GE는 유기적 성장 전략으로의 수정을 통해 성장목표도 기존의 평균성장률 5%를 크게 상화하는 8%로 상향 조정하고 2004년 이후 해마다 성장 목표를 초과하게 되었다.
GE의 유기적 성장 문화는 경영리더를 중심으로 창의성과 혁신 아이디어의 개발을 고취시키는 상상력 돌파(Imagination Breakthrough)프로그램을 추진하였다.
유기적 성장전략에 적합한 새로운 리더상을 제시하고 육성하여 '관리'의 전문가에서 '산업'의 전문가로 변화를 촉구하게 되었다. 또한 상상력 돌파 프로그램을 통하여 경영리더의 신사업 아이디어 제안을 제도화 하였다. GE의 경영리더는 전사회의에서 매년 3회 이상 '상상력 돌파 아이디어'를 발표하고 엄정한 심의를 통해 채택여부를 결정하게 된다.

참고 자료

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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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