경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오
- 최초 등록일
- 2019.02.22
- 최종 저작일
- 2019.02
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목차
I. 리스트럭처링
1. 개념적 정의
2. 리스트럭처링의 유형
3. 추진시 고려사항
II. 고객만족경영
참고문헌
본문내용
리스트럭처링(Restructuring) 혹은 사업재구축은 "조직경쟁력 강화를 위한 전략 경영의 차원에서 기존 사업단위의 축소나 통 ․ 폐합 및 확대 여부와 신규사업으로의 진입여부, 주력사업의 선정 등에 관한 결정과 함께 이런 사업들을 어떻게 연계하여 통합할 것인지를 결정하는 복잡하고 다차원적인 전략기획의 방법"으로 정의된다.
이는 기업의 비전을 사업구조차원에서 구체화함으로써 비전달성을 위한 수단을 제공하는 동시에 전사적 차원에서 새로운 자원배분기준을 제공하는 데 초점을 두고 있다는 측면에서 전통적인 사업다각화나 재무구조 재구축과는 근본적으로 다르다.
리스트럭처링은 최근 급격한 환경변화와 깊은 관련이 있다. 산업구조의 고도화로 인해 기존 사업의 유지만으로는 기업의 생존이 위협을 받게 되고 기술 및 사업의 복합화 현상으로 인해 다른 사업으로의 화대가 용이해짐에 따라 기존 사업의 재편 또는 정예화, 즉 리스트럭처링을 통한 경쟁력 강화의 필요성이 강력히 대두되었다.
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