조직화의 기본원칙

목차

I. 전문화의 원칙(분업화의 원칙)
II. 명령통일의 원칙
III. 감독한계의 원칙
IV. 직능화의 원칙
V. 권한과 책임의 원칙
VI. 권한위양의 원칙
VII. 조정의 원칙

본문내용

전통적인 조직화의 원칙은 여러 학자에 따라 이견이 있으나 가장 널리 알려진 전문화의 원칙, 명령통일의 원칙, 감독한계의 원칙, 직능화의 원칙, 책임과 권한의 원칙, 권한위양의 원칙, 조정의 원칙에 대해 살펴보고자 한다.

전문화의 원칙(분업화의 원칙)
전문화의 원칙(Principle of specialization)은 조직구성원이 가능하면 특정업무(단일업무)만을 수행함으로써 자신의 전문적인 지식과 숙련기술을 통해 조직성과에 기여할 수 있게 하자는 원칙이다.
복잡한 경영활동을 효율적으로 실행하기 위해서는 부분화와 직무할당이 있어야 하며 직무할당 시는 전문화의 원칙에 따라야 한다.
전문화의 실현은 작업자의 숙련도를 높여 능률증진을 가져 오고 단기간에 성과가 증대되는 등 기대이익을 낼 수 있다는 긍정적인 측면도 있다.
그러나 한 가지 일을 반복적으로 수행함으로써 창의력이나 자아실현 욕구가 저하되고, 개인이 가진 일부문의 능력만 요구함으로써 자신이 가지고 있는 잠재력을 개발할 기회를 상실하는 등 자기발전의 저해요인이 될 수 있다는 부정적인 측면도 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016