[조직균형의 의의] 조직균형의 원리와 제조건

목차

I. 조직균형의 원리

II. 조직균형의 제조건
1) 경영자
2) 종업원
3) 주주
4) 소비자

참고문헌

본문내용

조직은 주주 ․ 경영자 ․ 종업원 ․ 소비자 ․ 유통업자 ․ 공급자 등 각 참여자와 협동체계를 이루고 있다.
그러므로 조직이 존속하기 위해서는 각 참여자가 경영에 계속적으로 공헌하려고 하는 협동적 의사를 가지지 않으면 안 된다.
각 구성원의 협동적 의사가 있어야 비로소 조직에 대한 급부행위가 이루어질 수 있기 때문이다. 그리고 각 구성원이 조직에 대해 공헌을 계속하도록 하기 위해서는 조직은 각 구성원이 조직에 유인을 제공하지 않으면 안 된다.
이와 같이 조직은 개인과 집단에 대한 유인(inducement)과 공헌(contribution)의 균형을 유지시킴으로써 조직의 존속과 성장이 가능하다고 주장하는 이론을 '조직균형이론'이라고 한다.

I. 조직균형의 원리
조직의 존속과 성장을 위해서는 조직목표 달성에 필요한 각 구성원들의 공헌을 얻어야 하며 조직이 지속적으로 공현을 얻기 위해서는 조직은 구성원들에게 충분한 유인을 제공해야 한다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016