경영자의 유형과 분류(라인스탭관리자, 직능관리자와 전반관리자, 행정관리자와 경영관리자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자)

목차

I. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자

II. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자

참고문헌

본문내용

경영자의 유형별 분류는 조직도표상에서 나타나는 바와 같이 관할 업무의 범위, 권한과 책임한계, 과업수행의 직능별 차이 그리고 조직업무 수행의 성격 등에 따라 라인과 스텝 관리자(line manager and staff manager) 전반관리자(administrator)와 경영 관리자(manager)로 분류할 수 있을 것이다.

(1) 라인과 스탭 관리자
조직 내에 수행하는 업, 무의 계층구조에 따른 경영자의 분류방법 외에 모든 조직에서 공통적으로 라인과 스텝 경영자로 분류하는 방법이 있다.
라인경영자는 조직의 목표시장을 위해서 주요제품 생산라인의 설정이나 용역의 창조를 위한 중심적 활동이나 직능수행에 대해 직접적인 책임을 지는 계층이다. 라인계열은 이사회의 모든 임원들, 사장, 생산부장과 마케팅 부장 그리고 이들에게 보고하는 모든 관리자들이 포함된다.
스탭 경영자는 특수한 전문기술을 사용하는 라인 운영을 지원하는 부서로서 라인관리자의 생산 업무를 지원한다. 대표적인 스탭의 역할은 회계, 재무, 인사, 법률분야를 포함하여 연구개발부서와 같이 생산 활동에 직접적으로 관련된 과학적․ 기술적 전문직을 포함한다.

참고 자료

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