생산, 로지스틱스, 마케팅(국제분업, 국제마케팅)

목차

I. 기업 내 국제분업의 형식과정
II. 국제분업체제의 성립조건
III. 국제분업을 제약하는 제한성
IV. 마케팅의 선행적 해결
V. 국제마케팅시스템

참고문헌

본문내용

I. 기업 내 국제분업의 형식과정
1) 제품혁신과 공정혁신
다국적기업이 해외에 설립한 생산자회사의 경영활동은 공장군의 배치계획, 제품라인의 결정에서 마케팅 전략에 이르는 문제, 나아가 원재료, 반제품의 조달을 시장 특성에 대응하여 어떻게 시스템화할 것인가라는 로지스틱스(Logistics)의 선택 등 여러 가지 문제에 직면하게 된다.
생산품목이나 생산공정 그리고 매니지먼트 시스템의 구조 등은 진출 시기에 따라, 또는 해외생산과 본국 수출 분과의 조정, 각국에 배치하는 자회사의 생산 활동과 현지기업과의 라이선스 계약에 의한 생산 분과의 조정을 어떻게 배합할 것인가라는 국제경영 전략상의 의사결정 여하에 따라서 달라진다. 또 국내외 라이벌기업과의 경합관계, 본국정부, 현지 진출국 정부의 관세, 무역정책에도 중대한 영향을 받게 된다.

II. 국제분업체제의 성립조건
해외자회사군의 글로벌한 전개와 완전소유에서 소수소유, 합작회사, 게다가 라이선스 계약으로 분배, 제휴의 패턴이 다양화됨에 따라서 특허, 노하우의 관리나 연구개발 기능을 국제적 생산 분업체제를 통해서 마케팅활동에 결합시킬 필요성이 발생하게 된다.

참고 자료

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