페이욜의 일반관리론

목차

1) 분업화
2) 권한과 책임
3) 규율
4) 명령통일
5) 지휘통일
6) 조직목표 우선
7) 공정보상
8) 집권화
9) 계층화
10) 질서와 순서
11) 공정성
12) 고용안정성
13) 자율권
14) 협동심

본문내용

페이욜(H. Fayol)은 경영을 작업장이나 공장직공들의 작업방식 등에 국한하여 적용할 것이 아니라 기업 전체 혹은 모든 조직체에 적용해야 한다는 일반관리를(industrial and general management)을 주장하였다.
페이욜은 기업의 경영활동은 규모에 관계없이 다음과 같이 고유한 몇 가지 기능 활동들로 구성된다고 하였다.

(1)기술활동(technology) :제조, 가공
(2)상업활동(commerce) :구매, 판매, 교환
(3)재무활동(finance) :자금조달, 운용
(4)보관활동(security) :재산 및 종업원 보호
(5)회계활동(accounting) :계산목록, 재무제표, 원가계산, 통계
(6)관리활동(administration) : 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제

위 활동들 중에서 기술활동, 상업활동, 재무활동, 보관활동 및 회계활동은 물적자원과 관련된 기능들이며, 관리활동은 인적자원과 관련된 기능으로서 오늘날 경영의 핵심을 이루고 있는 활동이다.

참고 자료

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내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
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