리더십 이론의 원리와 팀 내 자신의 역할

목차

1. 간호 리더십의 원리
2. 리더십 이론에 대해 알게된 후 난 팀 내에서 어떻게 리더십을 발휘 할 것인가?

본문내용

1. 간호 리더십의 원리
1) 특성 이론
- 훌륭한 지도자는 본래 타고난 것이면 특정 신체적 특성, 성격적 특성 및 능력적 특성 등을 탐구하여 지도자의 결정요인을 규명하고자 함.
- 훌륭한 리더는 일반적인 사람들이 가지지 못한 개인적 특성을 소유하고 있다는 가정하여 그 특성을 찾고자 하는 이론
- 예를 들면 세종대왕, 이순신, 간디, 김구, 케네디, 처칠 등 리더들이 갖는 공통된 특성이 있으며, 이러한 특성이 리더십의 효과를 가져옴.

1-1) 특성 이론의 한계점
- 리더의 특성에 대한 정확한 판단이 어렵기 때문에 성공적인 리더와 그렇지 않은 리더의 구분이 불분명함.
- 리더의 특성론이 타당한 것으로 입증되려면 모든 리더가 공통적으로 소유하고 있는 공통적이고 일관된 특성을 찾아낼 수 있어야 하는데, 공통적이고 일관된 특성을 찾는 데에 실패함.
- 여러 가지 특성들 간에 상대적 중요성을 규명하는 것이 불가능하였다. 리더의 특성을 연구하면 연구할수록 중요한 리더의 특성도 점차 증가되어 연구가 복잡해지고 어려워짐.

참고 자료

없음