기능식 조직과 라인스탭조직의 개념과 장단점

목차

I. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 개념
2. 기능식 조직의 장단점

II. 라인스탭조직
1. 라인 및 스탭 조직의 개념
2. 라인 및 스태프 조직의 장단점

참고문헌

본문내용

이는 에머슨(H. Emerson)에 의해서 제창된 조직인데 그 특징은 직계식 조직의 지휘명령의 통일성을 살리는 동시에 그 단점을 보충하기 위해서 참모제도를 병설시킨 조직이다. 즉, 모든 명령과 감독은 라인의 장을 통해서 행해지며 스탭의 전문가는 직접 명령이나 결정을 할 권한이 없고 단지 라인의 장에 대한 조언자(advisor)로서의 지위에 선다.
따라서 이 조직형태에서의 스텝은 라인부문에 대하여 전문적 사항에 대한 계획 ․ 연구 ․ 조사 ․ 통제 ․ 조언 ․ 서비스 등을 행하여 라인 관리직능의 능률적 수행을 원조하기 위한 촉진기능을 수행하지만, 라인부문을 직접 지휘 ․ 명령할 수는 없고 그것은 모두 라인부문의 장을 통하여 행하는 것이 원칙이다. 따라서 직능의 전문화와 지휘 ․ 명령할 수는 없고 그것은 모두 라인부문의 장을 통하여 행하는 것이 원칙이다.

참고 자료

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