조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 개념 및 학자별 정의
2. 조직의 특성과 조직의 필수구성요소
3. 최근 조직환경 변화의 원인 3가지
4. 효율성과 효과성 특징과 나의 경험

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

기업은 유기체와 같은 존재이므로, 환경의 변화에 따라 지속적으로 변화를 시도하지 않는다면, 기존의 세대보다 더욱 빠르게 도태하고, 노화 하는 특성을 지닌다. 때문에 기업의 조직 내에는 항상 이노베이션이 필요하다는 것이 전문가들의 지적인데, 기업이 경험하는 환경적인 요소들은 각 산업의 분류마다 너무나도 다양한 양태를 보이므로 이에 대해 무어라 딱, 하나로 집어서 이야기 하기는 어려운 것이 현실일 것이다.
하지만 우리가 수업을 통해 학습한 내용들을 중점으로 살펴보자면 정보통신의 발달, 글로벌화, 탈분업 및 지식노동자의 보편화 등의 요인과 같은 보편적인 환경의 변화에 적응하기 위하여 유연한 변화를 시도할 필요가 있다는 점은 변함 없을 것이다.
아래의 본론에서는 조직을 변화의 선상으로 이끌어 내는 주요의 원인에 대해서 간단하게 살펴보도록 하며, 병원 마케터로서 근무한 경험을 중심으로 조직 변화의 사례를 서술하도록 한다.

참고 자료

Robert E. Quinn. 저, 이동수 역, 조직관리의 새로운 지평, 계명대학교 출판부, 2017.06.28.