[경영전략의 기본] 전략과 전술, 경영전략과 경영전술의 구분, 장기경영계획과 전략적 경영계획

목차

I. 전략과 전술

II. 전략과 전술의 조건

III. 경영전략과 경영전술의 구분
1) 경영구조에 대한 영향
2) 의사결정의 성격
3) 사고의 차이

IV. 장기경영계획과 전략적 경영계획

참고문헌

본문내용

전략이란 전쟁수행상의 계략을 뜻하는 것으로 그 본질은 어디까지나 인간의 지혜에서 유래되었다. 따라서 힘으로 승리를 획득하는 것이 아니라 지혜로 승리를 얻어 목적을 달성하려는 것이다. 전략이란 그런 의미에서 장기적이며 대국적인 전쟁의 방책이란 뜻으로 이해된다.
이에 반하여 전술은 국지적이며 단기적인 뜻으로 이해된다. 즉 전략은 시간적 ․ 공간적으로 한정되지 않은 전쟁의 대국면과 관계가 있고, 전술은 시간적 ․ 공간적으로 한정된 전투의 국지면과 관계가 있다. 다시 밀해서 전략은 장군의 사고이자 참모의 일이며 대국적인 전쟁계획이자 여러 개의 전투를 전쟁목적에 총합되게 하는 것이라 할 수 있다.
그러므로 전략은 전군을 한눈에 관망할 수 있는 전선의 배후에서 검토하는 데 반해, 전술은 전선 지휘관의 명령이자 적전에서 행해지는 국지적인 전투의 방법이다.
말하자면 전술은 전쟁 수단적이지만 전략은 전쟁목적적인 것이며, 전략의 지도원리는 전 병력의 총합인 점에 있다 하겠다. 이와 같은 전략과 전술이 경영관리에 응용된 것이 경영전략이며 경영전술이다.

참고 자료

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