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라인과 스탭의 개념 및 구분, 스탭의 종류(개인적 스탭과 전문적 스탭)

merida
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최초 등록일
2019.03.06
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 라인과 스탭의 개념

II. 라인과 스탭의 구분 이유
1. 전문화된 원조와 서비스의 제공
2. 적절한 견제와 균형의 유지
3. 책임성의 확보

III. 스탭의 종류
1. 개인적 스탭
2. 전문적 스탭

참고문헌

본문내용

라인과 스텝은 경영조직의 기본적인 개념으로 조직을 이해하기 위해서는 라인과 스탭의 이해가 선행되어야 한다. 일반적으로 라인(line)이라고 하면 경영조직의 수평적 분화과정에서 1차적 분화에 따라 형성되는 부문(구매부 ․ 판매부 ․ 생산부)을 라인부문(line department)이라고 한다. 따라서 라인은 경영활동에서 ․ 직접적인 집행기능을 수행하고 있으며, 경영활동의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 지휘 ․ 명령 ․ 통제 등의 권한을 갖고 집행기능을 수행하는 기본적인 기능을 가지고 있다.
반면에 스텝은 조직의 수평적 분화과정에서 2차적 분화와 3차적 분화에 해당하는 기능, 즉 조언과 조력하는 기능을 의미하는데 이에 해당하는 부문(기획부 ․ 총무부 ․ 경리부, 기술부 등)을 스탭부문(staff department)이라고 한다. 따라서 스탭은 경영활동에서 라인부문의 경영활동을 보다 효과적인 능률을 창조할 수 있도록 촉진적인 역할을 수행하면서 간접적인 목표달성을 위한 지식과 관리기법 및 기술 등을 제공하는 경영활동의 목표달성에 간접적인 기여를 하는 기능을 가진다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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