[재무계획] 재무계획의 본질과 내용(재무계획의 과정과 유형)

목차

I. 재무계획의 본질

II. 재무계획의 내용
1. 현금수지계획
2. 운전자금계획
3. 고정자본/설비자본 계획
4. 자본구조계획 또는 견적대차대조표
5. 이익계획 또는 견적손익계산서

본문내용

I. 재무계획의 본질

재무계획은 기업에 필요한 자금의 조달 및 사용에 관한 계획이다. 이러한 기업의 재무계획은 재무관리를 위한 출발점이며, 매우 중요한 의의를 가지고 있다. 즉 재무관리는 이 재무계획을 바탕으로 기업의 재무활동 수행을 통제하는 것이다. 따라서 재무계획은 재무통제가 전제가 된다.
재무계획이 적절하지 못하면 그에 따라 수행되는 재무통제도 결코 유효한 것이 될 수 없다. 이 재무계획과 재무통제를 내용으로 하는 재무관리는 직접적으로는 기업의 재무활동을 대상으로 하고 있지만, 재무활동은 기업의 모든 경영활동 수행과 밀접한 관계가 있기 때문에 재무계획의 적부는 실로 기업의 성패에도 결정 적인 영향을 준다.
스카프(H. A. Scaff)는 재무계획의 의의를 재무관리적인 관점에서 보았는데, "재무계획은 기업의 단기 및 장기 계획을 완성하는데 필요한 자금의 조달, 그 자금지출에 대한 통제 및 그 지출로 얻어진 결과에 대한 평가 등에 관하여 결정하는 것이다"라고 하였다. 이에는 세 가지의 내용이 있음을 알 수 있다.
즉 첫째는 자금조달을 위한 재무계획(자본조달계획)이며, 둘째는 자금지출 통제를 위한 재무계획(자본운용계획)이고, 셋째는 지출결과와 평가에 관한 재무계획(손익계획 또는 이익계획)이다. 이와 같은 재무계획은 아래의 그림과 같은 순서로 작성된다.

1/ 목표 설정 : 기업은 단기목표 및 장기목표를 수립해야 한다.
2/ 조건 예측 : 기업목적의 실현에 영향을 미치는 조건, 즉 주로 경영의 외적 조건인 정치 ․ 경제 ․ 사회 등에 관해 예측을 하여야 한다.
3/ 경영활동방침 및 계획수립 : 예측에 의해 기업의 경영활동에 대한 일정한 방침 및 계획을 수립한다. 이것이 곧 예산편성이다. 예산편성은 보통 1년을 기간으로 하는 예산의 형식으로 표현되는데, 이 경우 재무계획은 화폐액과 함께 판매단위 ․ 인원수 등으로 기업의 모든 경영활동에 대하여 그 달성목표가 명시되도록 표현되어야 한다.

참고 자료

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