매트릭스 조직
- 최초 등록일
- 2019.03.12
- 최종 저작일
- 2019.03
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목차
I. 매트릭스조직의 의의
II. 매트릭스조직의 장점
III. 매트릭스조직의 단점
참고문헌
본문내용
매트릭스조직은 기능식 조직과 프로젝트조직을 결합시킨 형태로서 구성원은 수직적으로는 기능식 조직의 명령체계에 속하고 수평적으로는 특정 프로젝트조직의 일원이 되도록 형성되어 있는 조직이다. 이 조직은) 행렬식조직J 이라고도 하며 구성원들의 능력을 최대한으로 활용하기 위한 조직으로서 미국의 항공우주국(NASA)에서 최초로 도입하여 오늘날에는 연구개발위주의 기업을 비롯하여 일부 대기업 등으로 확산되고 있다.
매트릭스조직은 복잡하고 동태적인 기업환경에서 성장전략을 추구. 하는 기업에 적합한 조직형태라 할 수 있으며, 모든 구성원들은 이중적인 명령체계에서 복수의 라인으로부터 명령을 받고 또 업무성과를 보고하여야 한다. 프로젝트조직은 특정의 프로젝트가 완료되면 일단 해산하는 일시적 조직이지만 매트릭스조직에서의 각 구성원은 일정한 프로젝트에 계속적으로 소속되게 된다. 매트릭스조직을 그림으로 나타내면 아래의 그림과 같다.
참고 자료
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