간호관리실습보고서 - 변혁적, 서번트 리더십

소개글

간호관리학 십습 과제로 수선생님 리더십 분석 및 자신의 리더십에 관해 분석한 보고서입니다. 각종 리더십 종류 중 번혁적 리더십과 서번트 리더십에 대해 자세히 작성하였습니다. 자세히 내용을 적어 교수님께서 이렇게 해야 A+라며 칭찬해주셨습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. ‘리더십’의 개념
2. 간호 관리자의 리더십 분석
① 변혁적 리더십 평가표
② ‘변혁적 리더십’이란 ?
③ ‘변혁적 리더십’이라 생각한 이유
3. 나의 이상적인 리더십 유형
① 변혁적 리더십 평가표
② ‘서번트 리더십’이란 ?
③ ‘서번트 리더십’을 이상적이라 생각한 이유

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
간호단위 관리자인 수간호사는 간호조직 내에서 간호단위의 관리와 운영을 담당하고 일반간호사들을 교육하고 감독하며, 간호조직의 목표를 효과적으로 이끌어 가는 중요한 역할을 하고 있다. 간호단위 관리의 총 책임자로서 간호단위에서 이루어지는 간호와 관련된 모든 업무에 대한 총체적인 관리를 담당하고 있으며, 일반간호사는 수간호사의 리더십에 가장 많은 영향을 받고 이것이 업무까지 영향을 미치기 때문에 수간호사의 리더십이 매우 중요하다.
그렇기에 이번 간호 관리실습을 통해 임상현장에서의 간호 관리자의 역할을 인식하며 리더십 유형을 분석하고, 나의 리더십을 파악하여 긍정적인 면은 강화시키고 부정적인 면을 보완시키며 나의 이상적인 리더십 유형에 대해서 생각해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. ‘리더십’의 개념
‘리더십’이란 일정한 상황 아래에서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉, 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다.
따라서 ‘간호리더십’이란 모든 간호대상자들로 하여금 건강 관련 필요한 지식, 기력, 의지와 자원을 갖추도록 지도하거나 이끌어 가며 개인과 조직의 목표를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 지도자로서의 능력을 의미한다. 또한, 직급과 계급에 상관없이 간호업무를 수행하는 모든 구성원이 각자의 위치에서 간호역할의 전체적인 요구를 효과적으로 수행하며, 주도적으로 성과를 달성하기 위해 필요한 개인의 내재적 특성으로써 간호 관리자뿐만 아니라 일반 간호사도 발휘하는 다방향의 영향력의 과정으로 정의하고 있다.

2. 간호 관리자의 리더십 분석
① 변혁적 리더십 평가표
▶ 수간호사 선생님의 리더십을 관찰하고 분석해본 결과 변혁적 리더십의 각 구성요소에 대해 전체적으로 점수가 모두 골고루 높게 나왔다.

참고 자료

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