[재고통제] 자재소요계획, 적시생산시스템

목차

I. 자재소요계획
II. 적시생산시스템

참고문헌

본문내용

재고통제는 채고를 적정수준으로 유지하고자 관리하는 것으로 실물재화를 생산 ․ 판매하는 기업의 경우 매우 중요하게 고려하는 생산관리의 한 부문이다. 왜냐하면 재고를 효율적으로 관리할 경우 상당한 원가절감이 가능한 반면, 과다한 재고누적은 기업경영을 압박하고 심할 경우 기업도산의 원인이 될 수도 있기 때문이다.
재고(inventory)는 판매를 위하여 대기하고 있는 완제품을 비롯하여 원재료, 반제품, 부속품, 재공품 등을 말한다. 이들 재고는 기업에서 이미 상당한 금액의 원가가 투입된 상태로서 이들 재고를 많이 보유하게 되면 재고부족으로 인한 생산 ․ 판매활동의 차질을 빛을 염려는 없으나 재고에 투입된 원가의 금융비용을 비롯하여 재고관리비용이 많이 들어가게 된다. 따라서 효율적인 재고통제는 제품생산과 판매에 지장을 초래하지 않는 범위에서 가능한 한 재고보유량을 최소화하는 것이다. 재고통제기법으로는 자재소요계획, 적시생산시스템 등이 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016