간호관리학 중간정리

목차

1. 1-1장 간호관리의 개념
1) 1절 간호관리의 개념과 체계 모형
2) 2절 간호관리 역량

2. 1-2장. 관리이론
1) 1절 관리이론
2) 2절 간호관리학의 이론적 모델 (간호이론+관리이론)

3. 2-1장 기획기능과 간호적용
1) 1절 기획의 이해
2) 2절 목표관리
3) 3절 의사결정
4) 4절 시간관리
5) 5절 예산과 의료비 지불제도
6) 6절 간호서비스 마케팅

본문내용

[1-1장 간호관리의 개념]
1절 간호관리의 개념과 체계 모형
Ⅰ. 간호관리의 개념
1. 관리의 정의
:조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하는 과정 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제

<중 략>

[2-1장 기획기능과 간호적용]
1절 기획의 이해
Ⅰ. 기획의 개념
1. 기획 정의, 관련개념
:조직의 목적/목표를 사정, 수립, 수행, 평가, 조정하는 지속적인 과정
-먼저 사색하는 것
-지적인 생산기술을 활용하는 창조적 행동
-목표달성을 위한 최선의 대안 선택 위해 의사결정을 하는 것
-조직이 현재의 위치에서 미래에 더 나은 지점에 도달하도록 연결해주는 것
*기획 vs 계획
기획 :계획을 수립·집행하는 과정 -목적, 목표
계획 :기획을 통해 산출되는 결과 -예산, 스케줄

2. 기획의 필요성
1)조직의 목표달성
2)내·외적 환경변화에 적절한 대처
3)자원낭비의 최소화 (최소비용, 최대효과)
4)통제의 기준설정★
-기획은 조직구성원들의 성과를 평가할 수 있는 통제활동의 기준이 됨
*간호기획의 필요성
-결과에 중점 →성공의 기회↑
-분석적 사고, 대안의 평가 중시 →의사결정 수준↑
-조직의 상층관리 목표와 일치하는 의사결정의 틀을 지니게 함
-실제적으로 행동하게 함
-미래지향적인 관리 제시함
-의사결정의 유연성을 지니게 함
-조직·개인의 업무수행 기반이 됨
-비용효과↑

3. 기획의 특성
-동적인 개념
-6하원칙의 기본적인 질문에 대한 답변을 줌
-활동을 의미하므로 조직의 목표와 관련됨
-상층관리자에게 중요한 기능. 전략과 관련
-다양한 목적(필요성)을 지님

4. 기획의 원칙★
*목적부합의 원칙 :수립된 목적 있어야 하고, 명확, 구체적으로 기술해야함
*간결성의 원칙 :간결, 명료, 평이하게 기술해야함
*탄력성의 원칙 :유동적 환경에 대처하고 하부 집행기관 창의력 위해 탄력성 필요
*안정성의 원칙 :수집된 정보의 질·양·예측기술의 정확성에 달려있음
*장래예측의 원칙 :경험으로 정교해짐

참고 자료

없음