Bennis와 Nanus는 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이고 리더는 올바른 일을 하는 사람이라라고 했습니다. 관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

소개글

사회복지행정론
Bennis와 Nanus는 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이고 리더는 올바른 일을 하는 사람이라라고 했습니다

목차

I. 서론
1. 조직이론의 변천
2. 관리와 리더십은 무엇인가

II. 본론
1. 관리와 리더십의 공통점과 차이점
2. 사회복지조직에서 관리와 리더십은 어떻게 이루어지고 있는가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

우리는 살아가면서 수많은 조직에 소속된다. 우리가 소속되는 조직은 영리적인 목적을 이루기 위해 만들어진 조직부터 공공의 이익을 증진하기 위해 자발적으로 조직된 비영리조직까지 그 종류가 매우 다양하다. 조직은 각기 다른 배경과 동기를 지닌 사람들이 소속되고, 어떻게 하면 조직을 효율적으로 운영하는가가 중요하다. 학술적으로 조직을 더 효율적으로 운영하기 위한 조직이론이 과거부터 다수 연구되어 왔다. 조직이론은 1900년부터 생겨나기 시작했는데 이 때에는 조직에 대한 관점이 폐쇄적이었다. 그 후 1930년대부터 1960년대에는 조직에 대한 폐쇄적 이론과 인간에 대한 사회적인 관점이 생겨났다. 1960년대에서 1970년대에는 조직에 대해 개방적인 관점과 인간에 대한 합리적인 관점이 생겨났으며, 1970년대부터 현재까지는 조직에 대한 개방적인 관점과 인간에 대한 사회적 관점이 연구되어 오고 있다.
1900년대에서 1930년대를 지배했던 폐쇄-합리적 조직이론은 조직을 외부환경과는 상관이 없는 폐쇄적 체계로 보았고, 조직을 구성하는 인간은 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 보았다.

참고 자료

리더십(Leadership) 과 경영능력(Management) 의 차이점, 아인스파트너, 2016.11.25.
사회복지사의 현장 리더쉽(field leadership) : 사례관리실천성에 내재된 사회복지 고유역량을 재발견하라, 박지영, 서울특별시사회복지사협회, 2010.10.18., 2018.02.03