[리더십모델] 셀프리더십, 팔로워십, 능력부여리더십, 서번트리더십

목차

I. 셀프 리더십
II. 팔로워십
III. 능력부여 리더십
IV. 서번트 리더십

참고문헌

본문내용

최근에는 리더십을 설명하는 새로운 모델과 개인 및 조직 차원에서 리더십을 실천하기 위한 다양한 프로그램들이 많이 소개되고 있다. 이 중에서 특히 자기 개발과 인간관계, 공동체 참여를 통한 리더십 개발에 초점을 두는 대학생을 위한 리더십은 셀프 리더십, 팔로워십, 능력부여 리더십, 서번트 리더십에서 제시하는 전제와 원리들이 긍정적으로 활용될 수 있다.

I. 셀프 리더십
셀프 리더십이란 기존의 전통적인 리더십이 조직의 생산성과 발전에 초점을 두는 반면, 개인의 변화와 성장에 초점을 두는 리더십이다. 즉 리더가 상대방이나 조직원들에게 영향을 미치는 것에 초점을 두는 전통적인 리더십과 달리, 한 개인이 자신에게 스스로 영향을 미치는 자기 영향력을 토대로 하는 책임 있는 태도와 행동에 초점을 둔다. 이 리더십은 자율과 책임, 자기 영향력을 행사하기 위한 사고와 행동방식, 스스로가 창조하고 유지하는 동기가 강조된다.

참고 자료

교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003