불황기에 기업에서는 일반적으로 광고비를 삭감한다. 하지만 광고학자들은 불황기에 광고비를 오히려 늘리는 것이 불황기가 끝나고 호황기가 올 때, 매출이 더 증가하게 된다고 주장한다. 이 두 가지 측면 중, 하나를 선택하여 자기주장을 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 불황기 광고비와 매출의 관계
2. 실제 사례

III. 결론
1. 내가 경영자라면

IV. 출처

본문내용

일상에서 하루에도 수십번씩 현대인들은 다양한 유형의 광고를 접한다. 어떤 광고는 그 기업이 판매하는 재화를 광고하기도 하고, 어떤 광고는 일정한 서비스를 광고하기도 한다. 어떤 광고는 사회적으로 큰 반향을 일으켜 위기에 빠진 기업을 순식간에 시장의 리더자리에 올려놓기도 하고, 반대로 어떤 광고는 사회적인 물의를 일으켜 기업을 위기상황에 놓기도 한다. 기업의 목적이 이윤을 창출하는 것이라는 점을 고려할 때, 기업의 측면에서는 광고를 집행할 때 투자하는 비용대비 효과를 최대로 올려야 한다. 하지만 기업의 입장에서 언제나 광고에 집행할 수 있는 예산이 풍족한 것은 아니다. 불황기에서는 기업에게 막대한 양의 예산이 투입되어야 하는 광고는 부담이 아닐수가 없다. 하지만 그렇다고 해서 광고비를 삭감하면 경기가 다시 호황기에 들어섰을 때 다른 기업에게 시장점유율을 뺏길 우려가 있다. 이렇게 미묘한 관계가 있는 광고비와 매출의 관계에 대해 생각해보았다.

참고 자료

성공한 일류 기업은 불황때 광고 늘렸다, 매일경제, 박인혜, 2008.12.08., 2018.01.13.
불황기광고, 효과 두 배, 이수지