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자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오. 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.

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최초 등록일
2019.03.21
최종 저작일
2019.03
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목차

Ⅰ. 서론
1. 이상적인 리더십

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십
2. 셀프 리더십
3. 슈퍼 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

과거에는 리더십이란것의 중요성이 그닥 부각 되지 못했다. 물론 전쟁이나 왕정과 같은 특수한 상황에서는 리더십이란 것이 굉장히 중요하게 다가 왔지만, 그것은 특수한 상황이나 특수한 계급에서만 국한된 일이었다. 서점이나 도서관에 가면 리더십에 대한 책들이 수두룩 하고 각종 회사의 임직원들이 책상 한 켠에 리더십에 대한 책을 최소 한 두권씩은 비치 하고 있는 지금 사회와는 굉장히 다른 상황이었던 것이다. 물론 그 옛날에도 하나의 틀이 되어 명시적으로 리더십 이란게 드러나지 않았을 뿐 일상생활에서도 리더십 이란 것이 필요했을 수는 있다. 그러나 지금처럼 체계적으로 연구되고 화자되는 상황은 아니었던 것이다. 하지만 이러한 시대를 지나 현대사회가 되어 여러 비즈니스 모델이 등장하고 회사와 조직을 제대로 현명하게 이끌어 나가는 것이 중요한 사항이 된 지금은 상황이 매우 달라졌다.

참고 자료

셀프리더십과 긍정심리자본이 주관적 경력성공에 미치는 영향 – 김정현(숙명여대, 2015)
성공하는 사람들의 리더십 – 한국 인재경영연구회 편저, 경영자료사, 2012년

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