인터넷(온라인) 슈퍼마켓의 전망(웹벤, 코스모닷컴, 아마존 등)

목차

1. 개요
2. 선두주자의 몰락 - 웹벤
3. 기동성과 노동의 효율성 - 코스모닷컴
4. 다른 미래를 위한 노력 - 아마존 프레시
5. 기타 delivery service 업체
6. 세계시장의 가능성
7. 시사점 및 미래 방향성
8. 참고문헌

본문내용

-개요
온라인 슈퍼마켓이라는 새로운 비즈니스 모델은 웹벤으로부터 시작되었다. 이러한 초기의 온라인 슈퍼마켓은 2000년, 인터넷 닷컴 붕괴사태를 겪으며 실패를 맞았으나 이를 단순히 인터넷 거품 붕괴로 인한 것이라고 보기에는 그 이상의 문제점이 있다. 따라서 초기 온라인 슈퍼마켓의 사례를 분석하여 배울 점이 무엇인지 생각해보고 현재의 온라인 슈퍼마켓은 어떻게 운영되고 있는지 비교해보려 하며, 또한 과거와 현재를 통해 얻을 수 있는 시사점을 통해 미래에 온라인 슈퍼마켓이 나아가야 할 방향성을 진단하고자 한다.

-선두주자의 몰락 - 웹벤
웹벤은 무점포 판매방식으로 물품을 주문 받아 자동화 된 물류기지를 통해 배달해주는 비즈니스 모델을 갖고 있으며 이러한 비즈니스 모델은 웹벤을 통해 최초로 시작되었다. 웹벤의 강점은 고객에게 저렴한 가격과 시간의 절약, 이동의 부재라는 편리성과 대규모의 자동화 된 물류창고, 최신식 배송시스템을 통한 타사 대비 1/2규모의 인력 등이 있다. 1999년 11월 기업공개(IPO)로 시가총액 80억 달러를 도달하였으며 2000년 6월 경쟁기업인 홈그로서를 100%인수함으로써 그 앞날은 탄탄대로처럼 여겨졌으나 2000년 인터넷 거품 붕괴를 거치며 시련이 시작되었다.

참고 자료

Leahy, Terry (2012). 『위대한 조직을 만드는 10가지 절대법칙』. (차백만, 옮김). 21세기북스
로이터 통신
AmazonFresh: Rekindling the Online Grocery Market
​(R McDonald, C Christensen, R Yang, T Hollingsworth/Harvard Business School Publishing/August 15, 2014)
美 대형마트는 온라인 배달로 ‘와신상담’ 중 2015.02.16. /코리아헤럴드
How walmart will get you to order your groceries online / by gleier Mrach, 26, 2015 /FORTUNE
온라인 전자상거래, 중국의 소비자 심리를 분석하다 /KOTRA
IBIS WORLD, 현지 기업 인터뷰 등 KOTRA 시드니 무역관 자료 종합
조선일보, 2012. 7. 11일자, “모바일 쇼핑 3년 새 200배(2009년 30억 원 → 2012년 6000억 원 전망) 성장… 유통업계 심봤다“ 제하 기사
http://www.google.co.kr/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CB4QFjAA&url=http%3A%2F%2Ftrendinsight.biz%2Farchives%2F33075&ei=W-4nVf6fFKLOmQXY4IDoCw&usg=AFQjCNHOYJ1iw3gtrS2DeD5az6iC1He4bw&cad=rjt