현대카드 기업전략 분석

목차

1. 현대카드 소개

2. 현대카드 시장 위치

3. 현대카드 전략 분석
1) SWOT분석
2) 마이클 포터 5 FORCE 모델

4. 현대카드 성공요인

5.현대카드 향후 전략 제언

6. 현재의 전략 및 기대성과

본문내용

현대카드는 1995년 다이너스클럽코리아에서 시작하여 2001년에 신용카드 업계에 진출하였다. 그 해에 현대기아자동차그룹의 계열사로 편입되면서 상호를 현재의 현대카드로 변경하였고 이후 현대카드M, 현대카드C, ‘더블랙’카드 등을 출시하며 시장에서의 입지를 다져간다. 이후 현대카드는 신용카드 업계에서 차별적인 전략을 선보이게 된다. 그러한 전략의 결과, 현대카드는 신한카드, 삼성카드와 더불어 빅3 카드사로 자리 잡게 되었다.

현대카드 시장 위치
현대카드는 2017년 기준으로 2,587억이라는 영업이익을 달성하였다. 이는 그 증가폭이 크지는 않지만 전년도에 비해 꾸준한 상승을 보인다는 점에서 고무적이라고 할 수 있다. 또한 당기 순이익은 2017년 1,915억을 기록하였는데 이로써 2011년부터 2017년 까지 당기 순이익 1600억 돌파를 이어나갔다. 이러한 수입을 바탕으로 현대카드는 2017년, 자산총계 15조 4,164억 원을 기록 중이다. 현대카드는 앞서 기술하였듯이 카드사 빅3 중의 하나로 분류되어 한때 시장 점유율 2위를 놓고 다투는 기업이다. 초기의 현대카드는 2002년에 이용 실적 12조 1628억 원으로 시장점유율 1.8%를 기록하여 점유율 면에서는 끝에서 2번째 순이었다. 이렇게 경쟁에서 고전하고 재정적자까지 심해져가는 상황 속에서 현대카드는 10년도 안되어 시장점유율 3위를 기록하였다. 최근 자료인 2017년 현대카드는 시장점유율 15.58%로 기록되어져 삼성카드에 이은 시장점유율 3위를 차지하고 있다.

3. 현대카드 전략 분석
1) SWOT분석
strength
1. 현대카드는 카드사를 통틀어 가장 높은 수의 포인트 사용처를 자랑한다. 36000곳의 포인트 사용처를 가지고 있어 카드사 중 가장 큰 규모를 자랑한다. 이로 인한 106%라는 높은 포인트 활용률을 기록하고 있다.

2. 모기업의 계열사 간 연계를 통한 더 많은 혜택 제공.
현대카드는 계열사 간의 연계를 통한 많은 혜택을 제공하고 있다. 그 대표적인 예로써 ‘세이브-오토’가 있다.

참고 자료

없음