알리바바 온라인시장,알리바바 브랜드마케팅,알리바바 서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

목차

1. 알리바바
2. Business Model Analysis
3. 시사점
4. 한계점
5. 개선안 제시

본문내용

2, Business Model Analysis
중국 제조업체와 전세계기업의 거래 중개
중국판 아마존닷컴

알리바바 그룹의 뿌리로 세계에서 가장 큰 B2B 상거래 웹사이트다. 중국 제조업체와 국외의 구매자들을 대상으로 하는 기업 대 기업(B2B)
거래 서비스, 온라인 쇼핑몰, 중국의 중소기업이 만든 제품을 전 세계 기업들이 구매할 수 있도록 중개해 준다. 중국판 아마존닷컴이다,
중국 제조업체와 전세계 240여개
지역 구매자를 연결하는 통로로 자리잡았다. (1999~)
공급자와 언제든지 연락이 가능하도록 트레이드매니저라는 시스템을 운영하여 보다 원활한 소통이 가능하다

<중 략>

3, 시사점
성공적인 플랫폼화 진행
사람을 먼저 생각하고 설계
알리바바는 그들의 비즈니스 모델을 통해서 자사를 중심으로 중국 내 소비자와, 관련 기업들을 하나의 네트워크로 묶는 플랫폼화를 성공적으로 진행하고 있다는 점에서 전자상거래 플랫폼 역사에 한 획을 그었다고 볼 수 있습니다.
이는 중국 내 다른 전자상거래 업체와는 달리 중국인들의 거래 성향을 분석하고 이를 반영하였기 때문에 가능한 일이었습니다.

참고 자료

없음