기업의 조직문화가 전체 구성원들에게 어떠한 영향을 끼치게 되는지에 대해서 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 기업의 조직문화가 전체 구성원들에게 어떠한 영향
1) 커뮤니케이션
2) 공유가치
3) 직무만족
4) 가치관
5) 근무환경
6) 사회적 영향
3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직문화란 조직구성원과 조직 전체에 영향을 미치는 구성원들이 공유하고 있는 신념, 가치관, 행동규범 등 정신적 또는 심리적 요소라고 할 수 있다. 즉 조직문화는 학습과 구성원들 간에 공유되며, 계승되어진다는 것이며, 조직구성원들의 행태에 영향을 미치고, 외부환경에 대한 적응력이 강하며, 수준과 차원을 가지고 있는 것으로 규정할 수 있을 것이다. 또한 위 표에서도 알 수 있듯이 조직문화의 개념에 대한 여러 정의들을 종합해 생각해보면, 대부분 공유의 개념을 포함하고 있으며, 이들은 변수적인 것과 해석적인 것, 그리고 조직 전체의 수준에서의 정의 또는 행태적ㆍ인식적 특성의 정의 등 다양하다는 것을 알 수 있다. 따라서 본론에서는 기업의 조직문화가 전체 구성원들에게 어떠한 영향을 끼치게 되는지에 대해서 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
조직문화에 대한 연구는 비교적 근래에 들어서이다. 비교경영학에 대한 관심이 증대되면서 역사적 내지 문화적 차이가 기업과 조직문화에 영향을 미치고 그러한 문화가 구성원들의 태도나 행동에 영향을 미친다는 것이 알려지면서 이에 대한 관심이 높아졌다. 실무적 측면에서 상당히 현실적인 요청에 의하여 조직문화에 대한 논의가 이루어져 왔으며 조직문화는 다소 다른 배경 속에서 출발하고 있다. 이를테면 미국의 기업과 학자들이 조직문화 또는 기업문화에 관심을 갖게 된 것은 일본식 경영의 대두와 미국식 경영의 상대적 침체가 큰 원인이 되었다. 이러한 침체적 분위기를 해결하는 방법은 일본식 경영도 아니고 계량적 기법이나 과학적 관리도 아닌 철저히 미국적인 것 즉, 미국을 탄생시킨 초기 미국 기업가의 이념과 아이디어를 발굴하고 그 때와 같은 강한 기업문화를 키우는 것만이 이러한 난관을 해결하고 지속적인 성장을 보장하는 첩경이 된다는 것이었다. 반면 일본의 경우 저성장기에 들어오면서 당면하게 되는 근로의욕 저하, 회사에 대한 충성심 저하 등의 문제가 그 배경이 되었고, 이러한 문제를 해결하기 위해 ...<중략>

참고 자료

민 진. (2009). 조직관리론. 대영문화사.
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