직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.

소개글

직무를 기준으로 인사관리를 하느냐 않느냐를 기준으로 사람중심과 직무중심을 나누는 것에 의미한다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 직무중심 접근방식 과 사람중심 접근방식
2. 직무분석의 장점과 단점
3. 직무분석 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
직무를 기준으로 인사관리를 하느냐 않느냐를 기준으로 사람중심의 HR과 직무중심의 HR을 나누는 것을 의미한다. 사람중심의 HR은 왠지 인간적인 인사관리를 한다는 느낌을 주지만, 반대로 직무중심 HR은 다소 삭막한 인사관리 같은 느낌을 주는 바, 본 과제에서는 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교해보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 직무중심 접근방식 과 사람중심 접근방식
가. 정의
직무란 한사람이 수행하는 회사의 성과 창출을 위한 업무의 묶음단위이며,
업무를 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어느 장소에 수행하는지 알아내고 수행하는데 요구 되는 지식, 능력, 책임 등이 무엇인지를 합리적으로 알아내는 것을 말한다.

나. 직무중심 접근방식
직무중심 직무분석은 요소들의 모인인 활동이나 과업, 임무, 모임인 직책으로 구성이 된다. 한 개인이 수행하는 임무의 집합을 말하기도 하며, 어떤 특정한 목적 달성을 위한 하나의 온전한 업무이다. 또한 활동을 완수하기 위한 구체적인 요소라고 볼 수 있다.

참고 자료

직무분석 조사 설계 평가기법 장수용 저 | 페이지북스 | 2015.09.10.