물류흐름도 4단계의 이론적 설명과 실무 적용

소개글

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목차

1. 물류흐름의 개념과 물류흐름도 4단계

2. 물류흐름도 4단계 이론적 설명
1) 모든 거점을 써 본다.
2) 거점간을 흐르는 물량과 수배송빈도를 써 본다.
3) 물류(납품) 서비스 수준을 써본다.
4) 거점의 재고물량(수준)을 분석하고 작성한다.

3. 물류흐름도 4단계 실무적 적용
1) 1단계 모든 거점을 써본다 실무 작성
2) 2단계 거점간을 흐르는 물량과 수배송빈도를 써본다 실무 작성
3) 3단계 물류(납품)서비스 수준을 써본다 실무 작성
4) 4단계 거점의 재고물량(수준)을 분석하고 작성한다 실무 작성

4. 물류흐름도 작성의 기대효과

본문내용

1. 물류흐름의 개념과 물류흐름도 4단계
물류흐름이란, 대상 물류관리영역의 모든 물자(物資)의 흐름을 파악할 수 있는 전체 그림으로서 현재의 물류 현상을 정확히 파악할 수 있는 큰 그림이다. 다음과 같은 순서를 따른다.

즉, 상기의 물류흐름을 거점, 물동량, 수배송 빈도, 서비스 수준을 명확하게 하고 이러한 물류흐름을 바탕으로 우리가 수행하는 현황에 대해서 상황인식을 가질 수 있고 문제점도 파악할 수 있다. 이러한 물류흐름을 가지고 문제점을 파악해서 개선을 할 수 있다. 개선의 핵심은 물류 cost이다. 조달 및 보관, 배송 등 전 영역에 개선을 위해 물류흐름도를 작성하고 기재한다고 볼 수 있다. 즉 물류 COST 절감이 물류흐름도를 작성하는 가장 큰 핵심이라고 할 수 있다.

물류코스트 파악 및 개선이 물류흐름의 핵심이다.
1) 물류흐름에 물류비를 파악한다. 조달물류코스트는 대부분 상품가격에 포함되기 때문에 조달물류비를 가시화하고 비용관리를 위해 파악한다.
2) 보관, 하역에 관련된 비용도 확인하고 파악한다.
3) 관리사무에 들어간 인건비도 파악하고 보관료까지 파악한다.
즉, 물류흐름은 전체적인 문제점 파악 및 COST를 개선하는 것이 물류흐름도의 가장 큰 핵심일 것이다.

2. 물류흐름도 4단계 이론적 설명
1) 모든 거점을 써 본다.
- 물자가 지나가고, 모이고 하는 모든 거점들을 망라하여 표현하는 것이다.
- 물류는 물자를 주고 받는 것이므로 전후 공정에 걸쳐서 보다 경제적인 방법을 찾는 것이 중요하다.
- 문제의식을 가지고 전체 최적화를 실현하는 경로를 찾아 거래처로부터 역으로 공급망 전체에 걸친 물류흐름을 기술할 필요가 있다.
- 2가지 이상의 사업을 하고 있는 경우 사업별로 생각해 봐야 한다는 것이다.
- 보다 단순하게 할 수 있는 형태로 물류흐름을 다시 표현해볼 필요가 있다.

기업의 물류 부분이 업무를 수행하는데 필요한 모든 거점들이다. 거점이란 자재, 상품, 제품 등의 물자가 모이고 지나가는 장소를 말한다. 이러한 거점들을 파악하여 기술해야 한다. 거점의 유형은 자재나 상품을 공급하는 공급처

참고 자료

없음