민쯔버그 경영자 역할론 - 오뚜기
- 최초 등록일
- 2019.05.05
- 최종 저작일
- 2019.04
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소개글
민츠버그가 제시한 경영자 역할론에 부합하는 경영자를 찾아 수행한 역할에 대한 사례를 제시한다
목차
1. 선정 인물
2. 선정동기
3. 대표자 역할
4. 리더 역할
5. 문제해결자 역할
6. 정보 보급자의 역할
7. 연결자 역할
8. 참고자료
본문내용
선정 동기)
최근 소비자들 사이에서 오뚜기를 부르는 새로운 신조어가 탄생했다. 바로 ‘갓뚜기(God+오뚜기)’ 이다. 오뚜기를 높이 평가하는 소비자들 스스로가 붙인 별칭이다. 오뚜기가 소비자 불만에 적극적으로 대응하고 맛 좋은 제품을 저렴하게 판매한 결과 ‘갓뚜기’ 라는 별칭을 얻게 되었다. ‘갓뚜기‘라는 용어가 소셜 네트워크 서비스 (SNS) 상에 퍼지면서 오뚜기 기업에 대한 인식이 좋게 자리 잡았다. 이러한 별칭 덕분인지 2018년 대학생 500명을 대상으로 기업의 최고경영자 선호도 조사 결과 오뚜기의 대표이사인 함영준 회장이 15.4%의 투표율로 1위에 이름을 올렸을 뿐 아니라, 2017년 올해의 호감 인물 순위 중 문재인 대통령에 이어 2위에 선정되기도 하였다. 오뚜기가 ’갓뚜기‘로 불리게 된 과정에는 함영준 회장이 어떤 경영자 역할을 수행하고 있었으며 어떻게 기업을 뒷받침하고 있었는지 알고자 오뚜기의 함영준 회장을 선정하게 되었다.
(1) 대표자 역할
: 기업의 상징적 대표자 역할을 수행하는 것을 말한다. 함영준 회장은 언론의 주목을 받는 것을 꺼려 하는 은둔형 경영자이기 때문에 언론에 나가는 것을 크게 선호하지 않는다. 대표이사 취임식과 문재인 대통령과의 호프미팅 자리, 국가생산성 대회 금탑훈장 수상식 때 모습을 드러내며 공식 석상에서 총 세 번 모습을 비춘 것으로 알려져 있다.
사례 1) 오뚜기 함영준, 식품업계 대표해 문재인 대통령과의 만남
오뚜기의 함영준 회장이 ‘대기업·중견기업과 대화’에 중견기업인으로 참석하여 식품업계의 현 상황을 놓고 문재인 대통령과 의견을 나누었다. 이에 오뚜기 관계자는 “많은 분들이 참석하는 자리이지만 오뚜기에서는 유일하게 함 회장이 참석하는 것으로 알고 있다.”고 전했다. 식품업계가 최근 인건비 인상과 함께 원재료 가격 상승, 내수 침체로 인해 위기라는 말이 나오고 있을 뿐 아니라, 농림축산식품부가 식품 수출을 늘리기 위해 안전 관리 인증기준 (HACCP)...
<중략>
참고 자료
오뚜기 공식 홈페이지http://www.ottogi.co.kr/main/main.asp
국가생산성대회-금탑산업훈장 함영준 오뚜기 회장, 서울경제, 2018.10.16. https://www.sedaily.com/NewsView/1S5XP5A32K
왜 갓뚜기가 됐을까, 아시아 경제, 2018.10.17.http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=*************911989
2019 파워人 100 BUSINESS POST, 함영준은 누구인가, 2019.01.15http://www.businesspost.co.kr/BP?command=power_view&code=S1N7&idx_no=480