공무원 성과급제도에 대한 논문

목차

I. 서론

II. 본론
1. 성과급제도의 도입배경
1) 성과상여금 제도란?
2) 성과상여금 제도의 필요성
3) 우리나라 성과상여금 제도의 시작
4) 성과상여금 제도
2. 성과급제도의 문제점
1) 부정적 인식
2) 부정적 인식의 원인
3. 성과급 반납운동의 원인 분석
1) 객관적 평가기준의 결여
2) 불명확한 성과급 지급기준
4. 성과급제도의 개선방안
1) 공정성을 확보해야 한다.
2) 동기부여 효과를 높여야 한다.
3) 성과급 규모를 보다 확대시켜야 한다.
4) 능력주의 인사 및 임금제도를 구축해야 한다.
5) 공무원의 인식을 긍정적으로 바꾸어야 한다.
6) 성과평가의 기준과 방법의 합리성을 높여야 한다.
7) 성과급 제도의 다양성을 확보해야 한다.
5. 성과급제도의 개선방안
1) 공정성을 확보해야 한다.
2) 동기부여 효과를 높여야 한다.
3) 성과급 규모를 보다 확대시켜야 한다.
4) 능력주의 인사 및 임금제도를 구축해야 한다.
5) 공무원의 인식을 긍정적으로 바꾸어야 한다.
6) 성과평가의 기준과 방법의 합리성을 높여야 한다.
7) 성과급 제도의 다양성을 확보해야 한다.

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

공무원 성과급제도란 공직사회의 전문성과 경쟁력을 최대한 강화할 수 있는 매우 중요하고 효과적인 유인책이라고 할 수 있다. 공무원의 급여체제가 사람중심에서 일 중심으로, 평가의 척도가 경력과 연공서열 중심에서 능력과 성과 중심으로 하는 시장 경쟁원리를 도입하여 업무실적이 우수한 공무원에게 인센티브를 제공함으로써 조직의 생산성을 향상시키고 열심히 일하는 분위기 조성을 확산시키기 위해 시행된 제도라고 할 수 있다. 하지만 공무원들을 대상으로 실질적으로 성과급 제도의 효과를 조사해보면 그다지 좋은 반응을 얻지 못하는 문제점이 있다. 왜 그러할까? 아마도 다양한 원인이 있을 것이라고 생각한다.
일반적으로 조직의 성과급제도는 열심히 일한 조직의 구성원들에게 더 많은 경제적 혜택을 제공함으로써 일할 의욕이 생성되도록 하는 선진국형 업무관리 제도이다. 따라서 공무원 조직 내에서도 경쟁력 강화와 직원들의 근무의욕 고취 및 생산성 향상을 위한 방안으로 성과급 제도가 도입되어 일부분 시행되고 있다. 특히나 무한경쟁시대에 공직사회의 전문성과 경쟁력을 최대한 강화하는 것은 매우 중요한 요인으로 공무원의 급여체제를 기존의 사람 중심에서 일 중심으로, 평가의 기준이 경력과 연공서열 중심에서 능력과 성과 중심으로, 시장의 경쟁원리를 도입하여 업무실적이 우수한 공무원에게 인센티브를 제공함으로써 조직의 생산성을 향상시키고 열심히 일하는 분위기 조성을 확산시키기 위한 제도가 필요하다.
이러한 측면에서 우리나라에서도 공무원들의 노력과 성과에 대한 금전적 보상을 통해 행정의 생산성 향상을 기할 목적으로 5급 이하 공무원들을 대상으로 성과급제도를 실시하고 있지만 공무원들로부터 긍정적인 평가를 받지 못하고 있을 뿐 아니라 공무원들의 행태에도 부정적인 영향을 미치고 있다는 연구결과가 지속적으로 나타나고 있는 문제점이 있다.
이외에도 성과급제도에 따른 인센티브 부여로 업무만족도, 개인능력개발, 조직목표달성, 조직충성도에 좋은 영향을 미칠 수 있겠지만, 반대급부로 개인에 따라 업무 만족도나 조직충성도에 부정적인 영향을 미칠 수도 있는 것이다.

참고 자료

이상희(2014), 공무원 성과급제도에 관한 실증적 연구 : 인천시 공무원을 중심으로, 인천대학교 행정대학원
강효봉(2011), 한국 공무원 성과급제도의 문제점과 개선방안에 관한 연구, 신라대학교