마케팅전략 ) 평소에 관심이 있는 제품 카테고리에서 하나의 브랜드를 선택한 후 해당 브랜드를 선택한 이유를 설명한다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 3C분석
① 자사분석
② 경쟁사분석
③ 고객분석
(2) SWOT분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
내가 평소에 관심이 있는 제품 카테고리는 식품이다. 평소에 요리하는 것을 취미로 하고 있으며, 외식을 하거나 배달음식을 먹는 것보다 직접 만들어서 먹는 경우가 더 많아서 식품 카테고리에 많은 관심을 가지고 있다. 식품 카테고리에서 선택한 브랜드는 ‘오뚜기’이다. 오뚜기를 선택한 이유는 다양한 종류의 식품을 판매하고 있고, 다른 브랜드보다 가격이 저렴하며, 입맛에 잘 맞기 때문이다. 또한 오뚜기에서 다양한 사회적 환원을 많이 하고 있고, 다른 식품업체보다 기업 이미지가 긍정적이라고 느껴서 선택하는 점도 있다.
이 글에서는 오뚜기의 현재시점에서의 3C분석과 SWOT분석을 수행한 후, 이를 토대로 바람직한 마케팅 전략 방향에 대한 나의 의견을 기술해보겠다.

2. 본론
(1) 3C분석
3C분석은 자사분석, 경쟁사분석, 고객분석을 통해 기업이 현재 처해있는 위치를 확인할 수 있다. 오뚜기가 현재 어떤 위치에 있고, 고객은 어떤 집단으로 설정되어 있으며, 경쟁사에 비해 어떤 비교우위 전략을 가졌는지 살펴보겠다.

① 자사분석
먼저 오뚜기에 대한 자사분석을 진행해보겠다. 오뚜기의 주요 사업은 조미식품류, 소스류, 수산물, 면류, 유지류 등의 제조와 판매이다. 계열회사에는 (주)조흥, 오뚜기라면(주), 오뚜기제유(주), 대선제분 등이 있으며, 종속 회사에는 오뚜기물류서비스(주), 오뚜기냉동식품(주), 오뚜기에스에프(주), (주)알디에스, (주)애드리치 등 국내 법인과 강소부도옹식품유한공사, 강소태동식품유한공사, 오뚜기뉴질랜드, 오뚜기아메리카, 오텍스, 오뚜기베트남, 북경오뚜기 등의 해외 현지법인이 있다.
오뚜기는 1969년 함태호 회장이 설립한 풍림상사에 그 뿌리를 두고 있다. 1971년 풍림식품공업(주), 1973년 오뚜기식품공업(주), 1980년 6월 오뚜기식품(주)으로 회사 이름을 바꾸었다. 1981년 '3분 요리'라는 브랜드를 출시하여 건조식품류인 레토르트 제품 '3분카레'를 선보였다.

참고 자료

잡코리아 기업분석보고서 4. 오뚜기, 고객/자사/경쟁사를 분석해보자. 잡코리아 좋은일 연구소, 이창민 객원연구원
잡코리아 기업분석보고서 5. 오뚜기, 기회요인과 위협요인은 무엇인가?. 잡코리아 좋은일 연구소, 이창민 객원연구원