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기업의 기술도입방식

merida
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최초 등록일
2019.06.07
최종 저작일
2019.06
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목차

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본문내용

기술을 도입하는 방식에는 기술요소를 분해하여 개별적으로 도입하느냐 통째로 도입하느냐에 따라 분해도입과 일괄도입방식으로 구분된다. 기업의 이상적인 기술개발 모형은 자사에 필요한 기술의 요소를 자력으로 해결하면서 극복할 수 없는 어려운 부분에 한하여 그 기술을 소유한 외국 공급자로부터 그 부분만 구입하는 방법일 것이다. 이러한 수준의 기술도입을 '요소분해도입'이라 부른다.

울진원자력 발전소의 경우 핵중기 설비(1차 계통) 부분은 Framatome사로부터, 터빈과 발전설비(2차 계통) 부분은 Alsthom사로부터, 기술자문은 Ebasco사로부터 각각 분해 도입되었고, 현장의 상세설계는 한국의 (주)한국전력기술, 토건공사는 동아건설이 맡았다.

그러나 도입기업이 그 기술의 결과의 효능 밖에 모르는 정도로 기술 능력이 미약한 상태에서는 무슨 요소들이 어떻게 필요한지도 모르고, 이들 요소를 분해할 능력도 없을 뿐더러 정보 부족으로 인하여 각각의 요소를 누가 가지고 있는지도 모르는 경우도 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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