국제(글로벌) 전략적 제휴의 추진과정과 성공요소

목차

I. 국제 전략적 제휴의 추진과정
1. 제휴의 목적 및 전략의 수립
2. 제휴형태의 결정
3. 제휴파트넌의 선정

II. 국제 전략적 제휴의 성공요소
1. 제휴의 전략적 성격
2. 파트너십 속성
3. 의사소통행위
4. 제휴의 관리적 특성
5. 경영자원의 특성

참고문헌

본문내용

기술혁신이 가속화되면서 세계적인 기술경쟁이 심화되고 있으며 국제분업도 고도화되고 있는데, 이러한 분업체제의 효율적 이용을 위한 글로벌화의 필요성과 함께 경쟁력의 핵심요소인 기술력의 향상을 위하여 국제적인 전략적 제휴가 급격히 증가하고 있다. 종래 기업들은 경쟁업체는 물론 공급자, 구매자도 경쟁자로 생각하여 어떻게 하면 이들보다 강한 협상력을 유지할 수 있는가에 주로 관심을 가져 왔다. 그러나 글로벌화되고 있는 시장을 상대하게 된 기업들은 원하든 원치 않든 협력의 필요성을 인지하게 되었으며, 필요하다면 적과도 협력한다는 철저한 이익원리에 의하여 행동하고 있다.

I. 국제전략적 제휴의 추진과정
국제전략적 제휴는 일반적으로 다음과 같은 과정으로 추진된다.

(1) 제휴의 목적 및 전략의 수립
국제전략적 제휴는 기업이 필요로 하는 외부자원의 확보와 기업이 해외시장에 진입하기 위한 여러 전략대안 중의 하나이다. 따라서 어떠한 목적으로 제휴를 맺을 것인지를 설정하고 이러한 목적에 부합하는 구체적인 전략을 수립하여야 한다.

참고 자료

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